学生会诚信部门口号标语|口号大全

企业质量管理标语 部门管理标语
企业质量管理标语
1、推进质量共治 开创质量时代
2、重视质量安全 促进社会和谐
3、坚持以质取胜 推动科学发展
4、质量赢得市场 诚信铸就品牌
5、产品是企业的形象 质量是企业的信誉
6、没有质量等于 没有效益
7、为创造世界级质量的产品而不懈努力
8、加强质量意识 端正质量态度
9、规范质量行为,树立质量风气。
10、合格的产品是员工的成果和自豪
11、品管提高信誉 信誉扩大销售
12、制造精良产品,培育优秀人才。
13、质量就是资源,质量就是金钱。
14、品质观念把握好 成品出货不苦恼
15、生产没有质量的产品 等于制造无用的垃圾
16、做好产品包装工作 确保产品最终质量
17、深化产品加工 提高产品质量
18、不制造不合格产品 不交付不合格产品
19、重视制造环节 加强品质管理

显示/隐藏
3.15维权口号|3.15消费者权益日|3.15宣传标语

2010年3.15宣传标语 3.15宣传标语 3.15活动标语 3.15活动宣传标语 3.15企业宣传标语
2010.3.15宣传标语 3.15促销活动标语 2010年3.15标语 3.15横幅标语 烟草3.15宣传标语 3.15维权口号|3.15消费者权益日|3.15宣传标语

团结一致,抵御假冒伪劣商品

“搞好平安创建,服务经济建设”武胜县
“倡导诚实守信,共铸消费和谐”湖北宜昌

2008年口号 ——— 消费与责任

2007年口号 ——— 消费和谐
2006年口号 ——— 消费与环境
2005年口号 ——— 健康"维权
2004年口号 ——— 诚信"维权
2003年口号 ——— 营造放心消费环境
2002年口号 ——— 科学消费
2001年口号 ——— 绿色消费
2000年口号 ——— 明明白白消费
1999年口号 ——— 安全健康消费
1998年口号 ——— 为了农村消费者
1997年口号 ——— 讲诚信,反欺诈

3.15消费者权益日宣传口号

“国际消费者权益日”的由来
1983年,国际消费者联盟组织确定每年的3月 15日为“国际消费者权益日”。这是基于美国前总统约翰·肯尼迪于1962年3月15日在美国国会发表《关于保护消费者利益的总统特别咨文》,首次提出了著名的消费者的“四项权利”,即:有权获得安全保障;有权获得正确资料;有权自由决定选择;有权提出消费意见。肯尼迪提出的这四项权利,以后逐渐为世界各国消费者组织所公认,并作为最基本的工作目标。

选择这一天作为“国际消费者权益日”,也是为了扩大宣传,促进国际范围内保护消费者的活动。

消费者权益保护运动起源于欧洲,兴起于第二次世界大战后各发达资本主义国家,至今已有一百多年的历史。二战后,各消费者组织便应运而生,并迅速扩展到发展中国家。1960年,成立了国际消费者联盟组织(简称CI)。

现在,全世界共有90多个国家的300多个消费者组织加入了CI。同时,世界性的保护消费者活动也受到了联合国组织的重视。国际消联的代表已成为联合国经社理事会、工业发展组织、粮食组织和贸发会议等机构中的顾问和联络员,代表消费者的利益,参加有关会议和政策的制定工作。1985年4月9日,第39届联合国大会一致通过了一致通过了《保护消费者准则》。大大促进了世界各国制定并实施《消费者权益保护法》工作,使全球消费者保护运动进入了一个更加蓬勃发展的阶段。

各国面面观

日本是较早通过系统立法保护消费者权益的国家之一。1968年日本颁布的《保护消费者权益基本法》对消费者的自我保护、防止哄抬物价和抑制通货膨胀等方面作了详细的规定。

印度也早已制定和实施了《生活必需品法》、《打击伪劣食品法》、《药品法》和《商品重量法》等一系对法规。印度中央、邦和县三级政府还成立了处理消费者投诉的专门委员会。

澳大利亚政府建立了一套政府、企业和消费者共同维护市场秩序的体系。与保护消费者权益有关的法律有《贸易准则法》、《版权法》、《商标法》和《价格监督法》等。

美国消费者联盟于1936年成立,现拥有工作人员258名。设有三个倡议办公室,代表消费者在立法、司法、制定规章方面提出意见。

中国消费者协会于1987年9月加入国际消费者联盟组织后,每年的3月15日“国际消费者权益日”,也都组织全国各地的消费者举办大规模的“国际消费者权益日”宣传咨询服务活动。

6大投诉成功要素

生活中遇到商品质量或服务质量问题该怎么办?消费者可向有关部门投诉。怎样才能使投诉得到圆满解决?请你注意“六个要素”。

●要先交涉
投诉前先要向经销者或生产者反映问题。在一般情况下,如售货员或其他服务人员认为不能解决,你还可以找经理。

●要动作快
如果经过交涉得不到合理解决,就应及时投诉,切不可拖延。

●要实事求是
投诉商品质量和不良服务,一定要根据实际情况投诉,切不可夸大事实,也不该隐满自己在使用方面的不当。

●要合理合法
无论是要求修、退、换或外加赔偿,都应合理合法。

●要材料完备
投诉商品质量问题时,应同时提供购货发票或购货凭证、订货合同,如有双方交涉的文字材料或权威部门的质量鉴定则更好。

●要进行测定
一些人的感观难以确定商品质量问题,往往会产生争议。这时最好在投诉前先请权威的质量监督检测部门鉴定,以确定其质量是否存在问题和存在问题的程度。

10大投诉热点

●手机 投诉主要问题:
1、手机检测难,检测时间过长
2、手机维修时间长,经营者不提供备用机
3、手机维修透明度低
4、手机销售中“模糊”广告多

●房屋中介 投诉主要问题:
1、租房纠纷
2、购房纠纷

●家具 投诉主要问题:
1、劣质产品、不合格产品冲击家具市场
2、经营者不履行售后服务责任
3、少数经营者利用不规范的家具合同欺诈消费者
4、家具销售人员对商品作夸大宣传,误导、欺骗消费者

●电脑 投诉主要问题:
1、相关规定不完善,造成电脑纠纷难以解决
2、夸大宣传,不讲诚信
3、水货产品扰乱市场

●电视机 投诉主要问题:
1、商家诚信意识差,不履行售货时对消费者的承诺
2、售后服务不及时、不到位

●鞋 投诉主要问题:
1、皮鞋类销售中,假皮当真皮,虚假宣传多
2、鞋类商品保修期限不合理,亟需出台相关规定
3、鞋类商品检测成本高,很多消费者放弃检测,导致问题无法得到解决

●空调 投诉主要问题:
1、企业“保修五年”、“终身维修”等过高承诺成为一纸空谈
2、广告宣传诱人,但售后服务大打折扣
3、产品质量仍须提高

●汽车 投诉主要问题是:

1、汽车出现质量问题,售后服务不到位
2、汽车实际情况与厂家申报给有关部门的数据不符,或者汽车环保不达标,导致消费者购买的汽车上不了牌照。
3、经销商不按合约时限交车
4、分期付款购车纠纷多

●商品房 投诉主要问题:
1、房屋质量问题
2、夸大宣传,误导消费者
3、房屋质量检测难
4、物业管理混乱,纠纷不断

●网络消费 主要投诉问题:

1、网络购物陷阱多
2、短信服务争议多
3、网络服务问题多

●消费者权益有关规定
《中华人民共和国消费者权益保护法》第三十四条规定:消费者和经营者发生消费者权益?F
回答者:zhxr63 - 高级魔法师 六级 3-3 10:32

为争取消费者的权利,国际消费者组织联盟于1983年确定每年的3月15日为“国际消费者权益日”。之所以确定这一天为“国际消费者权益日”,是基于美国前总统约翰•肯尼迪于1962年3月15日在美国国会发表了《关于保护消费者利益的总统特别咨文》,首次提出了消费者的“四项权利”,即:有权获得安全保障;有权获得正确资料;有权自由决定选择;有权提出消费意见。肯尼迪提出的这四项权利,以后逐渐为世界各国消费者组织所公认。同时,选择这样一天作为“国际消费者权益日”,也是为了扩大宣传,促进各国消费者组织的合作和交往,在国际范围内引起重视,推动保护消费者的活动。此后,每年的3月15日,世界各地的消费者组织都要举行多种多样的纪念活动。如:举行记者招待会或发布新闻公报;开展宣传活动;举办征集与竞赛活动;奖励为消费者运动作出贡献的人;举办消费者教育活动;等等。

显示/隐藏
标语文化如何与时俱进

●标语口号作为一种宣传、动员方式,如何让公众易接受,确实值得研究。只有标语口号反映了人民的愿望和要求,才能得到热烈拥护和响应。

  ●我们要用与时俱进的眼光来研究标语口号的新的特点与规律,找到符合这个时代的标语文化。

  解放观点:近日,国家计生委发布了一份户外宣传环境调研报告。报告指出,经过数年 “洗脸工程”的清理,诸如 “一人超生,全村结扎” “喝药不夺瓶,上吊就给绳”之类的恐吓、雷人标语已经大大减少。然而,不少网友说,在一些地方,需要清理的不良标语,又岂止计生领域。

  韩承鹏:标语口号作为一种现象长期存在并非偶然,有其历史、文化渊源。中国的方块字,最讲究工整对仗、平仄协调,所以自古以来,中国人就喜欢 “对对子” “写对联”。这种特殊的语言文化,使得中国人对标语有一种特别的偏好。一般说来,标语口号大多简短有力,读来琅琅上口,便于识记。这种先天的语言优势,是字母文字所不具备的。当然,标语口号并不为中国所特有。在国外,人们集会表达观点时,也会拉出标语口号,不过大多是即时性的。

  在现实生活中,标语口号可谓随处可见。每当有大的方针政策出台,如果适时推出一些精炼的标语口号,的确有助于老百姓理解政策内涵,动员全社会朝着共同的目标前进,增强执行的自觉性和坚定性,降低社会管理成本。但如果标语口号缺乏人文关怀,反而会带来负面效果。比如,像 “飞车抢劫,立即击毙”“爱护卫生长命百岁,乱丢垃圾断子绝孙”,这种恐吓、诅咒式的标语,除了对少数人有一定的警告和威慑作用,对大多数人来说,恐怕未必有效。有些人看了以后,不排除还可能产生逆反心理,对政策法规产生抵触情绪。

  计生领域软暴力标语之所以比较普遍,我觉得并不意外,因为生育工作的难点和重点主要在农村地区。但如今,随着人们对公共空间日益重视,标语口号作为一种宣传、动员方式,如何让公众不反感、易接受,确实值得研究。

  解放观点:这两年,无论是计生委的 “洗脸工程”,还是云南等地启动大范围的清理野蛮标语的行动,都是为告别标语软暴力创造一个良好开端。但除此以外,那种空洞的标语在现实生活中恐怕更为常见,如 “××是我家,文明靠大家”等等。您对此怎么看?

  韩承鹏:对于标语的意义,中国的古人可谓深谙此理。商鞅变法之前,特意用 “徒木赏金”向天下昭告他言出必信、令出必行的决心,以此树立变法的威信。相比之下,今天我们有些政府部门反倒不太懂得这个道理。在他们看来,标语口号只是写在墙上让人看、喊在嘴里给人听的东西,而不是需要认真执行落实的承诺。我了解到,在有些部门,拉标语甚至是考核政绩的一种方式,似乎拉了横幅就是完成了工作,以张贴标语、宣传口号来代替完成实际工作。

  我经常举这个例子。有个地方制作了这样一个标语: “一年消灭荒山,两年绿化我县”。但是雷声大、雨点小,如今十多年过去了,该地荒山依然,绿化无影。遥想当年,这条标语却是上了大小简报,算作工作实绩。我认为,如果说掺水分的统计数字是腐败,那么这种自欺欺人、没有诚信的标语口号同样也是一种腐败。

  解放观点:有人说,我们已经从 “标语时代”进入 “流行语时代”了。在这样的背景下,该怎样理解标语的作用?

  韩承鹏:标语口号在历史长河里,命运跌宕起伏,有过受到热烈追捧的年代,也有社会接受度受到了不同程度挑战的时候,但如今依然存在,足以说明它的生命力。对此,朱自清先生曾经深有感触: “许多人讨厌标语口号,笔者也是一个。可是从北伐到现在二十多年了,标语口号虽然小有盛衰,可是一直流行着。这值得我们想想,为什么会如此呢?是一般人爱起哄吗?还是的确有用,非用不可呢?”这段话非常值得思考,标语口号之所以能够流传至今,就在于其特殊的功能。好的标语口号能够引领社会发展前进,激起社会成员的活力,凝聚各方的力量,形成合力;好的标语口号,是能够经历岁月考验而不减色,激励世世代代的。像 “一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰” , “没有调查,就没有发言权” , “有钱的出钱,有力的出力”……这些具有高度概括力的标语口号至今仍脍炙人口、催人奋进。

  我的观点是,只要有汉字,标语就一定会继续存在。但我们的标语不能成为快餐文化的牺牲品,不能缺少打造精品的意识。现在的问题是,标语越来越多,但容易流传的精品却越来越少。也许,这也是社会大环境浮躁的一种反映吧。

  解放观点:您认为新时期需要怎样的标语口号?

  韩承鹏:标语口号要从本质上反映世道民心,也就是传播学学者罗杰斯提出的相容性。罗杰斯认为,标语口号提出的内容、要实现的目标必须和受众的愿望和信念尽量一致。唯其如此,才能引起受众情感的共鸣与行动的一致。标语口号的提出,说到底是为了说服受众接受自己的观点和理念,转变原有的态度和认知结构,促使其采取期望中的行动。但民众对社会发展、政策法规往往有自己的见解和主张。这就要求,标语口号提出者必须准确把握受众的心理和态度,将它们提炼为标语口号。只有标语口号反映了人民的愿望和要求,才能得到热烈拥护和响应。

  这样一个人人都可以发表观点的互联网时代,客观上对政府部门利用标语口号来动员社会提出了挑战,标语口号有待转型和变脸。这就要求我们要用与时俱进的眼光来研究标语口号的新的特点与规律,找到符合这个时代的标语文化。

(标语114 宣)

查看更多企业管理
显示/隐藏
僵尸肉”多为国外过期战备肉宣传标语

海关总署今年初部署对包括冻品在内的重点商品物品开展集中专项打击。截至6月23日,全国海关共查证走私冻品42万吨。特别是广东、广西、天津等沿海地区屡破案值数亿甚至数十亿元的走私冻品大案。

  记者调查发现,这些走私冻品包括牛肉、鸡肉、猪肉等冻肉品,还有三文鱼、银鳕鱼等海产品,不少冻品因超过保质期腐败变质,“此前甚至还有二战时期一些国家为战争储备的冻品走私入境”。目前,走私冻品肉龄检测难,二三线城市小餐馆已成“僵尸肉”的最大客户。

  1967年产的肉,竟走私到中国卖!

  广西南宁、广州、深圳等多地海关近期同步开展打击冻肉走私专项行动,破获2起特大走私冻肉案件,打掉3个冻肉走私犯罪团伙,抓获嫌疑人40名,现场查扣冻肉300余吨。经查,这个团伙在境外订购大量冻牛肉、冻鸡肉、冻猪肉等冻品,通过广西中越边境非设关地偷运进境。截至案发,这一团伙涉嫌走私入境冻肉2.2万吨,案值5亿元。

  几乎同时,广东黄埔海关破获一起特大走私进口冻品案,打掉21个走私犯罪团伙,抓获犯罪嫌疑人37名,案值约人民币31亿元,现场查扣各类海产品约300吨。主要嫌疑人大量走私三文鱼、银鳕鱼等进口海鲜,其国内客户分布在广东、湖北、北京、浙江、福建等多个省份。

  今年4月,深圳市场监管稽查局发布消息,在深圳市嘉鸣仓储有限公司查获涉嫌走私冻品6117吨,货值3.45亿元人民币。涉案冻肉包括市面上常见的牛肉、猪肉、鸡肉等冻肉种类,主要产地为美国、巴西、芬兰等国家。成批冻肉因超过保质期而腐败变质,部分冻肉2013年就过了保质期。

  在走私冻品销毁现场,记者看到走私冻品均用纸箱包装,外面包裹着一层塑料膜。包装盒上用英文、越南文或繁体中文进行标注。现场执法人员打开了一件包装好的冷冻鸡爪,虽然有层层塑料泡沫和冰块的包装,但鸡爪已出现明显的斑点,并散发出刺鼻气味。

  此前,南宁市警方在查获一批走私冻品时,发现其中一些鸡爪包装袋上印制的包装日期竟然是三四十年前,其中时间最长的包装日期显示封存于1967年。

  “早年还有二战时期一些国家为战争储备的冻品走私入境,近年来国际商检日趋严格,这种情况已明显减少,也不排除有少量年份较长的冻品走私入境。”广西警方一打私民警告诉记者。

  业内人士告诉记者,对牛羊肉等冻品的保质期,国内规定一般是8至12个月,有的国家保存时间达到两年以上,也有一些国家作为战备需要超长期存放。

  相当部分走私肉流入二三线城市

  记者调查发现,这些走私团伙已经形成了分工明确的完整链条。黄埔海关破获的特大走私冻品案中,走私链条由3个走私团伙和18家走私单位组成,有的负责通过低报价格、伪报品名、伪报贸易性质等手段,从加拿大、挪威、泰国、印度等国家采购产品走私入境;有的负责在全国多地总经销;有的通过分销商进入流通环节。这个网络覆盖东莞、广州、北京、杭州、武汉等地,大量走私冻品长期在这些地区分销。

  据缉私人员介绍,相当部分走私冻品流入了二三线城市市场。以冻鸡爪、动物内脏等为例,品相好的可能直接流入交易市场,有些出现变质、异味的,则被批发给小餐馆、小作坊,经过除味等处理后,加工制作成泡椒凤爪等成品销售。

  为了让一些“不那么好看”的走私冻品“看起来没问题”,不法分子会进行一些处理。

  业内人士透露,走私入境的冻品鸡爪往往含有大量细菌和污血,不法分子用过氧化氢等漂白剂浸泡,一则杀菌延长保质期,二则可以去除表面的污渍,让鸡爪显得又白又大甚至更重,通常1公斤鸡爪浸泡之后超过1.5公斤。

  走私肉多销往北方,网购平台成“集散地”

  从珠三角等地海关缉私部门查缉情况看,当地进口的冷冻肉产品大部分销往北方地区,主要对象是肉类加工厂、酒楼、机关及学校的食堂、肉食店、小摊档等。广西打私民警介绍,不少走私牛肉进入了西餐厅,尤其一些品质较好的会卖到高档西餐厅,一小片就要三五百元。

  网络购物平台日渐成为非法入境冻品的“集散地”。记者在淘宝等网络购物平台搜索发现,仅“冷冻鸡爪”一项就有上百个卖家,价格最便宜的每公斤仅售28元。有的卖家虽然声明“进口食品加贴中文标签,符合《食品安全法》要求”,但仅有少数卖家提供生产许可证编号、产品标准号等关键信息,大多数只提供联系电话,甚至不提供厂家信息。

  大量走私的“美国安格斯牛肉”等在网络平台销售,以消费者家庭食用居多,一些顾客甚至留言“小孩很喜欢吃”。

  “走私农副产品没有经过检验检疫程序,极易含有各种病菌,甚至不排除疯牛病等病毒,对食品安全产生巨大威胁。”民主建国会深圳市委经济委员会委员夏飞平表示。

  “僵尸肉”多暴利,隐蔽性强打击难

  冻品走私屡禁不绝主要原因是境内外价差巨大。深圳市公安局工作人员告诉记者,巴西牛肉一般走私价格为每公斤25元左右,国内牛肉售价已经达到每公斤50元甚至更高,走私1吨可获利2万至3万元。一吨冷冻鸡爪的进货价仅为4000元-5000元,经过解冻、加工、包装后,一吨售价高达2万元。

  缉私人员介绍,广西、广东成为走私冻肉“重灾区”。广西是冻肉走私最集中的区域,中越边境北仑河沿岸走私一度十分猖獗,记者曾在当地看到,走私分子通过在防护栏上挖洞、搭梯等各种方式运货进境。

而广东则是国内最大的走私冻肉散货地。“现在珠三角一些地区数万吨级的冷库动辄几十、近百,有的以肉类为主,有的以禽类为主,全国的交易会都在这里办,市场影响力极大,走私进口的货品也往这里集中、流转。”有知情人士介绍。

  “冻品走私屡打不绝,原因是多方面的。从查缉过程看,一个重要原因就是环节多,隐蔽性强,比如走私时多半在没有设关卡的地方偷运入境,围堵起来需要大量人力、物力。”知情人士介绍说。

  中国人民大学法学院教授刘品新认为,当前我国食品安全问题的事实调查与认定难,主要原因是食品生产企业没有建立诚信档案制度。在一些国家,凭借产品的编号就能实现食品追溯。“给食品建立档案后,走私的食品‘没有档案’,自然就‘无处藏身’。”
显示/隐藏
企业宣传口号大全

1. 不断超越,追求完美。

2. 诚信为本,创新为魂。

3. 居安思危,自强不息。

4. 关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

5. 严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

6. 对工程负责,让用户满意!

7. 公司是我家,发展靠大家。

8. 奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

9. 创建精品工程,加速与国际接轨!

10. 创建精品工程,回报xx人民!

11. 干甲中华工程,创新世纪名牌!

12. 建中国最好电厂,创世界一流品牌!

13. 重回旧战场,再度创辉煌!

14. 全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!

15. 带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

16. 向质量要市场,向管理要效益。

17. 人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

18. 认真学习“xxxx”,身体力行“xxxx”。

19. 以“xxxx”为指针,努力培养“四有”职工队伍。

20. 求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!

21. 树企业形象,创优质工程!

22. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

24. 创建精品工程,再展铁军雄风!

25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

26. 克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!

27. 质量是企业的生命,安全是职工的生命!

28. 人人守规章,个个保平安!

29. 遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

30. 你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

31. 安全是最大的节约,事故是最大的浪费!

32. 安全保证生产,生产必须安全!

33. 事故不难防,重在守规章!

34. 质量是安全基础,安全为生产前提!

35. 抓质量、保平安、促进度、创效益!

36. 严格工艺纪律,确保工程优质!

37. 劳动创造财富,安全带来幸福!

38. 一人把关一处安,众人把关稳如山!

39. 安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!

40. 质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!

41. 消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!

42. 树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!

43. 安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

44. 强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境!

45. 讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

46. 充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

72. 坚持团结稳定,齐心协力干事业。

73. 我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。

74. 我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。

75. 给我一次机遇,还你一个奇迹。

76. 今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

77. 爱企业就是爱自己。

78. 快快乐乐上班来,平平安安回家去。

79. 我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。

80. 在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。

81. 讲文明从我做起,树新风从现在开始。

82. 鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在。

83. 爱护自己,就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境,因为我们在这里生存。

84. 请爱护生命,草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧,我的美丽也将是您的美丽。

85. 自身的形象是无言的诉说,衣冠整洁是您的自尊,社会文明需要您去装点。

86. 美好家园靠我们共同建造。

87. 推动安全文明建设 宣传安全文化知识 88. 增强法制观念,确保安全生产。

89. 隐患险于明火,防范胜于救灾。

90. 落实安全规章制度,强化安全防范措施。

91. 遵章守纪,杜绝隐患,落实责任,保障安全。

92. 坚持以质取胜,提高竞争实力

93. 追求卓越质量,创造世界名牌

94. 质量赢得顾客,信誉创造效益

95. 从源头抓好质量,实现可持续发展

96. 产品是企业的形象,质量是企业的信誉

97. 树立科学发展观,提升公司竞争力

98. 坚持以质取胜,提高竞争实力

99. 构建质量诚信体系,建设安全健康环境

100. 树立质量法制观念,提高全员质量意识

1. 效率成就品牌,诚信铸就未来。

2. 只要精神不滑坡,办法总比困难多。

3. 计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。

4. 建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。

5. 实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

6. 因为有我,所以会更好。

7. 不要小看自己,人有无限可能。

8. 态度决定一切,细节决定成败。

9. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

10. 多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。

11. 自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。

12. 团结一条心,石头变成金。

13. 强化竞争意识,营造团队精神。

14. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

15. 追求客户满意,是你我的责任。

16. 有一分耕耘,就有一分收获。

17. 只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

18. 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

19. 会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。

20. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

21. 以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀

22. 找方法才能成功,找借口只有失败。

23. 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

24. 每个人都是你的客户。

25. 今天工作不努力,明天努力找工作!

26. 成就团队辉煌,助我人生成长!

27. 尽职——是团队合作的基础!

28. 今天,你微笑了吗?

29. 善待别人就是善待自已!

30. 培育礼仪员工,创造团队精神。

31. 正常的加以保持,异常的予以纠正。

32. 实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少。

33. 质量——企业亘古不变的制胜之道。

34. 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

35. 提高企业效益的保证!

36. 实施成效要展现,持之以恒是关键!

37. 自主检验做的好,生产顺畅不得了。

38. 品质管制人人做,优良品质有把握。

39. 每项操作求质量,产品质量有保障。

40. 今日的质量,明日的市场。

41. 自我检验不放松,质量标准记心中

42. 三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。

43. 产品若要无缺点,全面品管不可免。

44. 检验记录要可靠,统计分析才有效。

45. 累积点滴改进,迈向完美品质。

46. 每天自我检讨,品质自然更好。

47. 日常记录好习惯,追溯分析利改善。

48. 百年大计,质量第一!

49. 推动全员品质活动,提高全员工作士气。

50. 全员参与力量大,产品控制靠大家。

1、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

4、要给用户意想不到的惊喜。

5、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

6、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

8、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

9、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

10、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

11、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

17、卖信誉,而不是卖产品。

18、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

19、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

20、打价值战,而不打价格战。

21、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

23、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

24、生产一代,研制一代,构思一代。

25、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

26、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

28、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

29、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

30、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

32、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

33、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

34、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

35、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

36、上下同欲者,胜。

37、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

38、下棋找高手。

39、永远比对手快一步。

40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

41、高标准,精细化,零缺陷。

42、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

44、人无我有,人有我优,人优我奇。

45、顾客的难题,就是我们开发的课题。

46、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

47、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

48、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

49、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

50、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

51、没有思路,就没有出路。

52、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

53、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

54、要么不干,要干就要争第一。

55、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

56、领导在与不在,企业照样良性运转。

57、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

58、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

59、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

60、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

61、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

63、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

64、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

65、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

66、改善是无穷的。

67、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”

68、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

69、海尔格言:

海尔用工制度——三工并存,动态转换(三工:优秀员工,合格员工,试用员工。三者之比为 4/5/1);

海尔市场观念——“市场唯一不变的法则,就是永运在变” ;“只有淡季的思想,没有淡季的市场” ;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”;

海尔名牌战略——要么不干,要干,就要争第一;国门之内无名牌;

海尔质量观念——高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;

海尔国际战略——先难后易;

海尔资本运营——东方亮了,再亮西方;

海尔理念——海尔只有创业,没有守业;

海尔精神——敬业报国,追求卓越;

海尔作风——迅速反应,马上行动;

海尔管理模式——日事日毕,日清日高;

海尔人才观念——人人是人才,赛马不相马;

海尔售后服务——用户永远是对的;

海尔发展方向——创中国的世界名牌;

(所有这些格言和口号,表达了海尔的核心价值观,它们代表了海尔的基本信仰和准则,为所有员工指明了共同的方向,为他们的日常行为提供了指导方针。它们无休止地在海尔传播和扩散,不断积累起来,最终深入人心,形成了其强烈而又独具特色的企业文化。);

70、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。

71、领导者要有威信,必须言必行,行必果。

72、祥云瑞雪,慎言敏行。

73、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,笫三方就会跳闸,“闸”出问题。

74、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。

75、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。

76、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。

77、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。

78、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”

79、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。

80、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。

81、人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。

82、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

83、欢迎我的是53份请调报告。上班八点钟来,九点钟走人,十点钟时,随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。到厂里就只有一条烂泥路,下雨必须要用绳子把鞋绑起来,不然就被烂泥拖走了(指1984年张瑞敏上任之初)。

84、训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而训练一个中国人,开始他会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以;到最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久,就成为落后的顽症。

85、首先,作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里,你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时,会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力,是企业领导必须具备的。另一点,作为企业领导,要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是,一件事从头到尾抓出一个模式来,再把这个模式推而广之,成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。

86、重要的不是个别人、一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

87、不论做什么事,假如有一个人有抵触情绪,那么派上10个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理,追求进入自觉状态,而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。

88、大不是美,小不是美,能够从小到大才是美。

89、只有把每个员工的积极性调动起来,成为喷涌的源头,企业 才会充满活力。在市场经济下,企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

90、要做大事,不要做大官。

91、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

92、创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

93、目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。

94、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。

95、海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法,我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。”

96、我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。

97、我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

98、面对加人WTO,中国企业怎么办?我想讲三点:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

99我们是集体企业,没有大山依靠。事先必须做好心理准备,提前穿好御寒的衣服。来了寒流,别人感冒了,我们却抗过去了,这时不但身体更强壮,而且抓住机迂,趁别人“生病”的机会,向前紧赶几步。

显示/隐藏
企业文化口号大全

市场是企业的方向 , 质量是企业的生命

市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手

顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求

我们的策略是 : 以质量取胜

市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

产品的品牌就是品质的象征.

企业精神口号大全(2):

1、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点

2、放我的真心在您的手心

3、自信、诚信;用心、创新

4、网内存知己,天涯若比邻

5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

6、“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路

7、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户

8、精彩源于电信 创造自在生活

9、贵族化的品质 大众话的生活

10、中国电信,随心所欲,展现网络魅力

11、中国电信,执着追求完美品质,演义网络新篇章

12、让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾

13、中国电信,与您携手共进,乘风飞扬

14、中国电信 沟通无限

15、中国电信 网络天下

16、中国电信 永不停滞的沟通

17、不是网络众多,不足以体现中国电信

18、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌

19、世界有你更精彩—中国电信

20、随身动随心用—小灵通

21、网络之巅,谁与争峰—中国宽带网

22、看得更多、看得更广、看得

33、团结、拼搏、务实、高效

34、敬业、创新、务实、高效

35、创新、创业、创辉煌

36、超越自我、追求卓越

37、效益源自创新

38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益

39、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新

40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来

41、“e”时代-南电“e”精神:

l empressment 真诚、热心

l efficiency 高效

l enterprise 企业、进取

42、学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象

43、以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨

44、节约、团结、求实、创新

45、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益

46、“一个基础,两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标,实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇

1、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

4、要给用户意想不到的惊喜。

5、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

6、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

8、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

9、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

10、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

11、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

17、卖信誉,而不是卖产品。

18、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

19、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

20、打价值战,而不打价格战。

21、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

23、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

24、生产一代,研制一代,构思一代。

25、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

26、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

28、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

29、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

30、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

32、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

33、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

34、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

35、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

36、上下同欲者,胜。

37、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

38、下棋找高手。

39、永远比对手快一步。

40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

41、高标准,精细化,零缺陷。

42、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

44、人无我有,人有我优,人优我奇。

45、顾客的难题,就是我们开发的课题。

46、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

47、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

48、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

49、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

50、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

51、没有思路,就没有出路。

52、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

53、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

54、要么不干,要干就要争第一。

55、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

56、领导在与不在,企业照样良性运转。

57、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

58、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

59、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

60、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

61、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

63、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

64、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

65、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

66、改善是无穷的。

67、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”

68、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

69、海尔格言:

海尔用工制度——三工并存,动态转换(三工:优秀员工,合格员工,试用员工。三者之比为 4/5/1);

海尔市场观念——“市场唯一不变的法则,就是永运在变” ;“只有淡季的思想,没有淡季的市场” ;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”;

海尔名牌战略——要么不干,要干,就要争第一;国门之内无名牌;

海尔质量观念——高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;

海尔国际战略——先难后易;

海尔资本运营——东方亮了,再亮西方;

海尔理念——海尔只有创业,没有守业;

海尔精神——敬业报国,追求卓越;

海尔作风——迅速反应,马上行动;

海尔管理模式——日事日毕,日清日高;

海尔人才观念——人人是人才,赛马不相马;

海尔售后服务——用户永远是对的;

海尔发展方向——创中国的世界名牌;

(所有这些格言和口号,表达了海尔的核心价值观,它们代表了海尔的基本信仰和准则,为所有员工指明了共同的方向,为他们的日常行为提供了指导方针。它们无休止地在海尔传播和扩散,不断积累起来,最终深入人心,形成了其强烈而又独具特色的企业文化。);

70、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。

71、领导者要有威信,必须言必行,行必果。

72、祥云瑞雪,慎言敏行。

73、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,笫三方就会跳闸,“闸”出问题。

74、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。

75、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。

76、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。

77、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。

78、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”

79、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。

80、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。

81、人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。

82、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

83、欢迎我的是53份请调报告。上班八点钟来,九点钟走人,十点钟时,随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。到厂里就只有一条烂泥路,下雨必须要用绳子把鞋绑起来,不然就被烂泥拖走了(指1984年张瑞敏上任之初)。

84、训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而训练一个中国人,开始他会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以;到最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久,就成为落后的顽症。

85、首先,作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里,你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时,会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力,是企业领导必须具备的。另一点,作为企业领导,要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是,一件事从头到尾抓出一个模式来,再把这个模式推而广之,成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。

86、重要的不是个别人、一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

87、不论做什么事,假如有一个人有抵触情绪,那么派上10个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理,追求进入自觉状态,而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。

88、大不是美,小不是美,能够从小到大才是美。

89、只有把每个员工的积极性调动起来,成为喷涌的源头,企业 才会充满活力。在市场经济下,企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

90、要做大事,不要做大官。

91、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

92、创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

93、目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。

94、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。

95、海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法,我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。”

96、我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。

97、我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

98、面对加人WTO,中国企业怎么办?我想讲三点:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

99我们是集体企业,没有大山依靠。事先必须做好心理准备,提前穿好御寒的衣服。来了寒流,别人感冒了,我们却抗过去了,这时不但身体更强壮,而且抓住机迂,趁别人“生病”的机会,向前紧赶几步。

Enterprise spirit slogan

《企业精神口号大全》简介:

" Enterprise spirit slogan" brief introduction:

市场是企业的方向 , 质量是企业的生命市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手顾客是我们的

The market is the direction of enterprise, quality is the life of enterprise market is the sea, the enterprise is a boat, quality is the fan, who is the helmsman customer is our

《企业精神口号大全》正文开始>> 市场是企业的方向 , 质量是企业的生命

" Enterprise spirit slogan" start of text > > market is the direction of enterprise, quality is the life of enterprise

市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手

The market is the sea, the enterprise is a boat, quality is the fan, who is the helmsman

顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求

The customer is our God, God is the quality of the demand

我们的策略是 : 以质量取胜

Our strategy is: to the quality to win

市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

Market competition, sympathy for the weak, innovation.

争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

For a customer is not easy, losing a customer is very simple

提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

Improve the service quality of customer service, improve customer satisfaction degree

抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

Complain the event processing speed, customer satisfaction and joy

不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

Guarantee of the quality is the key, can't play the market regulation

制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

Manufacturers have to rely on low-cost, high-quality competition to rely on

客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

Our customers think of to do, the customer does not think we have to do

重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

Take the contract, ensure the quality of delivery on time, strict commitment:

产品的品牌就是品质的象征.

Product brand is a symbol of quality.

-----------

-

1、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点

1," new two": new opportunities, new challenges, new markets; service is only a starting point, with no end

2、放我的真心在您的手心

2, put my heart in your hands

3、自信、诚信;用心、创新

3, self-confidence, honesty, innovation; motive

4、网内存知己,天涯若比邻

4, network memory friend, Tianya Zorpia

5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

显示/隐藏