产品响亮的口号标语|口号大全

企业标语对一家企业的影响

企业标语对一家企业的影响

一家刚上市的上市的企业怎样才能让大众深记不忘,主要得看这家企业的口号也就是所谓的企业文化、企业标语,是否够响亮。

好的企业都拥有着响亮的口号,让大众过目不忘,让员工做工作信心百增。

比如我们常见的一些企业标语:迎接变化,勇于创新、适应公司的日常变化,不抱怨,持续学习,自我完善,做事情充分体现结果为导向,等这些我常见大多有是为了鼓励员工做事认真,有建议就要提出来。

虽然这是标语看起来只是简单的几句,但它却影响这一家企业是否有好的发展前景和这家企业的员工多工作的认真态度。

【标语商城】小编在这里提醒一些即将自己创业的人们,要让自己的企业员工对这你的企业有信心甘心为你做事,让大众相信你的产品。首先得拥有一个响亮的企业口号标语,这关系这一家企业未来的发展。


企业文化墙标语

01、团结 团结协作 顾全大局
02、诚信 诚信立企 德行天下
03、拼搏 生活因拼搏而存在 拼搏因生活而永恒
04、厚德载物 天行健 君子以自强不息
05、厚德载物 地势坤 君子当厚德载物
06、敬业 专业执着 精益求精
07、厚德载物 处众人之所亚 故几于道
08、价值 人生最重要的不在乎增高地位...
09、行动 实现一世理想的最有效的武器!
10、工作 工作是人们要用生命去做的事...
11、执着 服从命令,坚决执行
12、追求 就是一个不断地行动 反省再行动的过程
13、厚德载物 上善若水 水善利万物而不争


企业文化标语
01、三心:诚心对他人,信心对自己,耐心对事情
02、不断超越,追求完美。
03、凝聚——互助,团结,更贴紧
04、向质量要市场,向管理要效益。
05、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。
06、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!
07、诚实做人,精心做事。
08、以质量求生存,以信誉促发展。
09、坚持团结稳定,齐心协力干事业。
10、我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。
11、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
12、给我一次机遇,还你一个奇迹。
13、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
14、爱企业就是爱自己。
15、快快乐乐上班来,平平安安回家去。
16、讲文明从我做起,树新风从现在开始。
17、产品是企业的形象,质量是企业的信誉
18、开会:您是带著解决方案,还是带著问题进来
19、零距——关爱,温暖,更靠近
20、树立科学发展观,提升公司竞争力


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标语114网提醒企业标语对一家企业的影响

一家刚上市的上市的企业怎样才能让大众深记不忘,主要得看这家企业的口号 也就是所谓的企业文化 、企业标语 ,是否够响亮。

好的企业都拥有着响亮的口号,让大众过目不忘,让员工做工作信心百增。

比如我们常见的一些企业标语:迎接变化,勇于创新、适应公司的日常变化,不抱怨,持续学习,自我完善,做事情充分体现结果为导向,等这些我常见大多有是为了鼓励员工做事认真,有建议就要提出来。

虽然这是标语看起来只是简单的几句,但它却影响这一家企业是否有好的发展前景和这家企业的员工多工作的认真态度。

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首先得拥有一个响亮的企业口号标语,这关系这一家企业未来的发展。标语114

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房地产企业精神口号_铁路企业精神口号标语大全

1、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。

2、敢担当:重视错误,勇于承担。

3、你思考、我动脑产量提升难不倒。

4、以卓越管理树立企业品牌。

5、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。

6、实施成果要展现,持之以恒是关键。

7、市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手。

8、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

9、争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单。

10、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

11、不要小看自己,人有无限可能。

12、有计划:策划周详,准备充分。

13、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

14、没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

15、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

16、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

17、有礼貌:文明用语、礼貌待人。

18、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

19、有一分耕耘,就有一分收获。

20、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

21、因为自信,所以成功!

22、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。

23、以一流品质获取市场信任。

24、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

25、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

26、爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

27、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。

28、守信用:说到做到、信守承诺。

29、提高售后服务质量,提升客户满意程度。

30、重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。

31、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

32、因为有我,所以会更好。

33、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

34、以精立业,以质取胜。

35、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

36、市场是企业的方向,质量是企业的生命。

37、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

38、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

39、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。

40、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

41、明确工作标准,品质一定会更稳。

42、市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一。

43、有能力:思路清晰,执行到位。

44、有条理:轻重缓急,有条不紊。

45、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

46、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

47、全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。

48、急用户所急,想用户所想。

49、态度决定一切,细节决定成败。

50、服务只有起点,满意没有终点。

51、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。

52、以优质服务赢得客户满意。

53、永不言退,我们是最好的团队!

54、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。

55、保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费。

56、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

57、追求品质卓越,尽显企业精华。

58、良好的销售是打开市场的金钥匙。

59、适应市场,满足市场,创造市场。

60、借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。

61、以持续改进寻求企业发展。

62、营销的重点不是营销产品,而是营销自己。

63、负责任:凡事自省,检讨改进。

64、一鼓作气,挑战佳绩!

65、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

66、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

67、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

68、团队精神,是企业文化的核心。

69、成功决不容易,还要加倍努力!

70、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。

71、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

72、追求客户满意,是你我的责任。

73、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

74、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

75、相信自己,相信伙伴!

76、强化竞争意识,营造团队精神。

1、先生存,再生产——青藏铁路

2、一个劲地高呼口号: “劳工万岁!”“打倒军阀!”“京汉铁路总工会万岁!”“工人大团结万岁!”

3、要致富,偷铁路

4、“诚信到岗位,满意在铁路”

5、当时有一句响亮的口号:“解放军打到哪里,铁路修到哪里……

6、以人为本 科技兴企 与时俱进 敢为人先

7、以人为本 管理创新 产品一流 业主放心

8、携手并进 争创企业佳绩 同心同德 共创美好未来

9、科学管理 锐意创新 开拓奉献 争创一流

10、严谨创新 高效求实 合作友谊 团结奋进

11、谋发展 强企业 齐心协力 重科技 严管理 开创未来

12、营造和谐友爱 甘于奉献的企业文化 建立科学严谨 效率优先的管理机制

13、求真务实 开拓创新 诚信守法 团结奉献

14、勤奋学习 与时俱进 锐意改革 勇于创新

15、诚信守法求信誉 管理创新谋发展

16、建一流企业 争行业第一

17、服从监理 尊重业主 科学管理 精心施工

18、创文明工地 建精品工程

19、施工生产当先锋 管理创新当尖兵

20、抓管理 保安全生产树形象 勤奉献 铸精品工程美名传

21、安全是保障 质量是形象 速度是风貌 效益是目标

22、诚信 创新永恒 精品 人品同在

23、华南劲旅勇当先锋 修路架桥利在千秋

24、高标准建设合武铁路 高水平展现铁军风采

25、举公司之力科学管理建合武 集员工智慧昼夜鏖战创精品

26、金戈铁马战合武 铁军雄姿耀皖西

27、内抓现场 外抓市场 以市场促现场 以现场保市场

28、飘扬的是精神 招展的是形象

29、发扬特别能吃苦 特别能战斗精神 展现XXXXX人拼搏向上风貌

30、工程质量让监理满意 工程进度让业主满意 经营效益让企业满意

31、以工程为舞台 以信誉为生命 以管理为根本 以效益为目标

32、态度决定一切 意识铸就精品 细节决定成败 理念铸就品牌

33、为业主创造精品 为社会创造财富 为员工创造机会 为企业创造效益

34、塑造优质的工程形象 培育优秀的员工形象 创造优良的品牌形象

35、以鲁班精神打造优质品牌工程 用环保理念建绿色文明工地

36、认真 责任 诚信 创新

37、青春和精品一起闪光 光荣与梦想共同创造

38、铁兵精神铸精品 会战××创金牌

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500强企业文化|品牌企业文化|企业文化宣传标语

500强的企业文化|品牌的企业文化|企业文化宣传标语 IBM企业文化|花旗银行|惠普文化|3M究竟有着怎样的企业文化|麦当劳企业文化|微软企业文化八大核心思维|通用电气的企业文化|飞利浦企业文化|三星的爱心企业文化|海尔的企业文化|沃尔玛企业文化|AIG企业文化 英特尔公司企业文化 三菱财阀的企业文化 google的企业文化 Yahoo中国的企业文化

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
2.尊重客户的信念
他们的响亮口号是 "IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化
以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
一,相信、尊重个人,尊重员工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意细节”

麦当劳企业文化
从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤,量才录用。

三星的爱心企业文化
爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事

海尔的企业文化
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国,追求卓越。
海尔作风--迅速反应,马上行动。
海尔管理模式--日事日毕,日清日高。
海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存,动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。
海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
“员工是合伙人”
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六例会”
培训,经常地培训

AIG企业文化
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化
绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化
“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化
google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化,勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化,并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实正直,言出必践
· 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上,永不言弃
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。

美洲银行 Bank of America Corp.
美洲银行不仅自认为是银行,更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作,更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位,美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上,在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中,甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识,使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化
德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson & Johnson)
强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵
要有一种平等的理念
注重员工自身的发展
沟通从制度到心灵

雅培 (Abbott)
“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。
三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。
四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求 "从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。
五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是 "从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有 "危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。
六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。
七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界(LTFW)
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

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世界知名百强企业文化标语、企业文化理念
世界知名大企业文化标语、企业理念

  一、IBM的三条信念

  IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":

  1.尊重员工个人的信念

  2.尊重客户的信念

  他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。

  3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

  二、花旗银行企业文化

  以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。

  客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

  寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

  三、HP Way——惠普之道

  惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。

  1,相信、尊重个人,尊重员工;

  2,追求最高的成就,追求最好;

  3,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;

  4,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;

  5,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

  四、3M究竟有着怎样的企业文化

  1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。

  2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。

  3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

  4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

  五、肯德基企业文化

  服务至上、追求卓越的

  1、餐厅经理第一

  2、“群策群力,共赴卓越”

  3、“注意细节”

  六、麦当劳企业文化

  从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

  麦当劳的企业文化

  • 企业标语
  • 由三个部分组成:  1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。 2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

      3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

      七、微软企业文化八大核心思维

      1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”

      2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.

      3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.

      4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.

      5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.

      6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.

      7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.

      8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.

      微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

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    经典企业口号标语大全,标语集锦

    经典企业口号标语大全,集锦

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    A01 优质建设,以ISO9000为基。

    A02 优质建设,以质为根。

    A03 品质——成功之轮。

    A04 优质产品,丰厚成果。

    A05 品质为重

    A06 品质为本,财富为果。

    A07 醒觉起来

    A08 累积点滴改进,迈向完美品质。

    A09 一丝之差,优劣分家。

    A10 手连手,发扬优质精神。
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    A2-01 自检互检,确保产品零缺点。

    A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

    A2-03 留意多一点,问题少一点。

    A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!

    A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。

    A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!
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    B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。

    B02 找方法才能成功,找借口只会失败。

    B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

    B04 革除马虎之心,提升产品品质。

    B05 我们的承诺:不做不良品。

    B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

    B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

    B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

    B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。

    B10 细心、精心、用心,品质永保称心。

    B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。

    B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

    B13 以科技为动力,以质量求生存。

    B14 团结一条心,石头变成金。

    B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。

    B16 人人提案创新,成本自然降低。

    B17 宁愿事前检查,不可事后返工。

    B18 每天自我检讨,品质自然更好。
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    I01 我们的策略是以质量取胜!

    I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实

    I03 要有好的灌溉,才有好的成果

    I04 做好品质记录,打好品管基础

    I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

    I06 每天进一步,踏上成功路
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    C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

    C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

    C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

    C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

    C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

    C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

    C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

    C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

    C09 培养优质素养,提高团队力量。

    C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。

    C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

    C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。
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    C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!

    C3-02 整理-腾出更大的空间

    C3-03 整顿-提高工作效率

    C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地

    C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

    C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
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    G01 没有品质,便没有企业的明天。

    G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

    G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

    G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

    G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

    G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

    G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

    G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

    G09 成功者找方法,失败者找借口。

    G10 团队精神,是企业文化的核心。

    G11 技术是基础,管理是动力。

    G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

    G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

    G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

    G15 有品质才有市场,有改善才有进步。

    G16 5S:做好了,才算做了。

    G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

    G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

    G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

    G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
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    F01 优质产品,丰厚成果。

    F02 累积点滴改进,迈向完美品质。

    F03 一丝之差,优劣分家。

    F04 手连手,发扬优质精神。

    F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

    F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

    F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

    F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

    F09 技术是基础,管理是动力。

    F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

    F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

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    E01 环境与人类共存,开发与保护同步。

    E02 落实环保责任,完善环保制度。

    E03 生产绿色产品,节约地球资源。

    E04 全员参与改善,持续环保社区。

    E05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。
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    Z01 培育礼仪员工,创造团队精神

    Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯

    Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持

    Z04 办公室松弛体操

    Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)
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    品质/质量管理宣传标语口号集锦

    和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
    只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
    立足新起点,开创新局面。 
    质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|
    ISO9000--效率、效益之源 
    跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
    ISO9000--主客共享乐在其中。 
    ISO9000--跨世纪的通行证。
    ISO9000--企业腾飞的翅膀。 
    贯标九千,飞越二千。
    贯彻ISO9000标准,树企业新形象。
    实施ISO9000标准,规范企业管理行为。
    发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶。
    建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
    完善体系,深化管理,提高质量。
    坚持质量第一原则,确保体系有效运行。
    体系有效运行,销售蒸蒸日上。
    走进质量天地,带来无限商机。
    构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
    增强品质意识,强化安全观念。
    环境优雅,造福大家。 
    安全做的好,生命有保障。
    安全、节能、高效、优质。
    贯标出质量,认证树形象。
    开展体系认证,塑造一流企业。
    质量求生存,认证得市场。
    ISO9000认证,企业二次创业捷径。
    筑质量长城,兴中华经济。
    跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。
    筑质量大堤,迎世纪挑战。
    21世纪 一质量领先者的世纪。
    未来的成功属于质量领先者
    百尺竿头,更进一步。
    铸造辉煌,唯有质量。
    优质灌溉,缔造将来。
    忧患图自强,荣誉思奋进。
    立优质精神,构世纪蓝图。
    五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
    时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。
    转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。
    正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
    质量是企业永恒的主题。
    质量存在于人类生存的一切地方
    人类生活在质量的呵护之下。
    质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。
    质量--恒古不变的致胜之道。
    质量--价值与尊严的起点。
    质量创造生活,庇护生命,维修系生存。
    质量就是效益。
    质量是提高企业效益的保证。
    质量是第一竞争力。
    质量:信誉的基石
    质量是企业的生命
    质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
    质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
    今日的质量,明日的市场。
    以科技为动力,以质量求生存。
    以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
    质量出效益,点滴成江河。
    效益来源于服务社会的回报。
    日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
    建质量效益之路,创质量效益之业。
    长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
    企业精神,品质第一。
    品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。
    创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
    顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
    人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
    质量安全,企业生命之源。
    不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
    效率是生命,质量是根本。
    立安思危,创优求存。 
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    IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
    1.尊重员工个人的信念
    2.尊重客户的信念
    他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
    3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

    花旗银行企业文化
    以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
    客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
    寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

    惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
    一,相信、尊重个人,尊重员工;
    二,追求最高的成就,追求最好;
    三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
    四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
    五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

    3M究竟有着怎样的企业文化
    1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
    2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
    3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
    4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

    服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
    1、餐厅经理第一
    2、“群策群力,共赴卓越”
    3、“注意细节”

    麦当劳企业文化
    从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
    麦当劳的企业文化由三个部分组成:
    1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
    2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
    3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

    通用电气的企业文化
    通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

    微软企业文化八大核心思维
    1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
    2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
    3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
    4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
    5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
    6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
    7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
    8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
    微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

    飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
    公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
    公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
    使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
    用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
    用人原则是任人唯贤,量才录用。

    三星的爱心企业文化
    爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事

    海尔的企业文化
    海尔理念--海尔只有创业没有守业。
    海尔精神--敬业报国,追求卓越。
    海尔作风--迅速反应,马上行动。
    海尔管理模式--日事日毕,日清日高。
    海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。
    海尔用工制度--三工并存,动态转换。
    海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。
    海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。
    海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
    海尔售后服务理念--用户永远是对的。
    海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
    海尔国际市场战略--先难后易。
    海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

    沃尔玛企业文化
    沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
    “员工是合伙人”
    充满朝气和活力的沃尔玛文化
    别开生面的“周六例会”
    培训,经常地培训

    AIG企业文化
    以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

    英特尔公司企业文化
    英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

    BP企业的文化
    绿色环保 – 敢为人先
    勇于创新 – 提供突破性的解决方案
    业绩为本 – 树立全球统一的标准
    锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

    三菱财阀的企业文化
    “岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
    浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

    google的企业文化
    google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

    Yahoo中国的企业文化
    客户第一-客户是衣食父母
    · 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
    · 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
    · 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
    · 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
    · 具有超前服务意识,防患于未然
    团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
    · 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
    · 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
    · 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
    · 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
    · 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
    拥抱变化-迎接变化,勇于创新
    · 适应公司的日常变化,不抱怨
    · 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
    · 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
    · 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
    · 创造变化,并带来绩效突破性地提高
    诚信-诚实正直,言出必践
    · 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响
    · 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
    · 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
    · 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
    · 能持续一贯地执行以上标准
    激情-乐观向上,永不言弃
    · 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
    · 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
    · 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
    · 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功
    · 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
    敬业-专业执着,精益求精
    · 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
    · 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
    · 持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
    · 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
    · 遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

    松下电器:不断丰富的企业文化
    一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
    二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人
    三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。

    美洲银行 Bank of America Corp.
    美洲银行不仅自认为是银行,更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作,更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位,美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上,在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中,甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识,使得“更高标准”这个观念深入人心。

    德士古企业文化
    德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

    强生(Johnson & Johnson)
    强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

    宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

    联邦快递“以人为本”文化观内涵
    要有一种平等的理念
    注重员工自身的发展
    沟通从制度到心灵

    雅培 (Abbott)
    “多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。

    思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
     一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
     二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。
     三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。
     四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求"从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。
     五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
     思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有"危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。
     六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。
     七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
     八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

    兰亭花世界(LTFW)
    将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

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    最富哲理的企业口号:

    日事日毕,日清日高。 ——海尔

    要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。

    得客户者得天下。 ——IBM公司

    让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发,而且是微小的软件革命。——微软公司。

    我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

    我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。——可口可乐的理念

    我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

    任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司

    危机之中自有良机。 ——摩根公司

    我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司

    产品与产品的差异,在于细节。 ——SONY公司

    每一个微小的细节都值得企业密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司

    创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节,必将使得企业“柳暗花明又一村”。

    在平等竞争的条件下,从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”。要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展,对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路。 ——苹果公司。

    管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实。 ——JVC公司

    作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司

    21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好,做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力,才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

    实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验,保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

    中国联通:让一切自由联通。

    阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。

    三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。

    三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

    联想:世界的联想。

    索尼:永远争第一,永远不模仿他人,产品与产品的差异,在于细节。

    迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。

    质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律

    旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳新口号:我就喜欢!——麦当劳

    国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店。

    百度:作中国人自己的搜索引擎最大的中文搜索引擎。
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    北京2008年奥运会主题口号解读

    “同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),集中体现了奥林匹克精神的实质和普遍价值观——团结、友谊、进步、和谐、参与和梦想,表达了全世界在奥林匹克精神的感召下,追求人类美好未来的共同愿望。尽管人类肤色不同、语言不同、种族不同,但我们共同分享奥林匹克的魅力与欢乐,共同追求着人类和平的理想,我们同属一个世界,我们拥有同样的希望和梦想。

    “同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),深刻反映了北京奥运会的核心理念,体现了作为“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的核心和灵魂的人文奥运所蕴含的和谐的价值观。建设和谐社会、实现和谐发展是我们的梦想和追求。“天人合一”,“和为贵”是中国人民自古以来对人与自然,人与人和谐关系的理想与追求。我们相信,和平进步、和谐发展、和睦相处、合作共赢、和美生活是全世界的共同理想。

    “同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),文简意深,既是中国的,也是世界的。口号表达了北京人民和中国人民与世界各国人民共有美好家园,同享文明成果,携手共创未来的崇高理想;表达了一个拥有五千年文明,正在大步走向现代化的伟大民族致力于和平发展,社会和谐,人民幸福的坚定信念;表达了13亿中国人民为建立一个和平而更美好的世界做出贡献的心声。

    英文口号“One world One dream”句法结构具有鲜明特色。两个“One”形成优美的排比,“World”和“Dream”前后呼应,整句口号简洁、响亮,寓意深远,既易记上口,又便于传播。

    中文口号“同一个世界同一个梦想”中将“One”用“同一”表达,使“全人类同属一个世界,全人类共同追求美好梦想”的主题更加突出。
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    宣传海报 宣传标语

    1、优质运动海报:101 1、5S宣传标语:101
    2、办公室海报 :102 2、6S宣传标语:102
    3、5S图解海报:103 3、7S宣传标语:103
    4、5S管理海报 :104 4、8S宣传标语:104
    5、6S管理海报 :105 5、ISO9000宣传标语:105
    6、7S管理海报 :106 6、品质宣传标语:106
    7、8S管理海报 :107 7、生产过程标语:107
    8、品质宣传海报:108 8、现场管理标语:108
    9、ISO9000海报 :109 9、市场营销标语:134
    10、现场管理海报 :110 10、ISO14000标语:109
    11、现场手法海报 :111 11、环保ROS标语:110
    12、经营管理海报 :112 12、节约能源标语:111
    13、企业文化海报 :113 13、六西格玛标语:112
    14、安全生产海报 :114 14、团队建设标语:113
    15、消防安全海报 :115 15、经营管理标语:114
    16、ISO14000海报 :116 16、沟通合作标语:115
    17、ROS宣传海报:117 17、职业素养标语:116
    18、成功激励海报 :118 18、文明礼仪标语:117
    19、企业精神海报 :119 19、警觉提醒标语:118
    20、学习培训海报 :120 20、工业工程标语:119
    21、市场营销海报 :121 21、成功激励标语:120
    22、采购供应海报 :122 22、精益生产标语:121
    23、3D质量海报 :123 23、宿舍管理标语:122
    24、节约能源海报 : 124 24、饭堂礼仪标语:123
    25、执行力海报 :125 25、仓库管理标语:124
    26、团队建设海报 :126 26、食品安全标语:125
    27、警觉提醒海报 :127 27、安全生产标语:126
    28、饭堂礼仪海报 :128 28、消防安全标语:127
    29、沟通合作海报 :129 29、采购供应标语:128
    30、劳动法海报 :130 30、成本管理标语:129
    31、清洁生产海报 :131 31、执行力标语:130
    32、领导力标语:131
    33、特价标语:133
    34、企业精神标语:132
    35、学习培训标语:135

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    企业文化标语|企业成长标语|企业发展标语|企业成长口号|企业

    企业文化标语|企业成长标语|企业发展标语|企业成长口号|企业

    IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
    1.尊重员工个人的信念
    2.尊重客户的信念
    他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
    3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

    花旗银行企业文化
    以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
    客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
    寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

    惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
    一,相信、尊重个人,尊重员工;
    二,追求最高的成就,追求最好;
    三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
    四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
    五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

    3M究竟有着怎样的企业文化
    1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
    2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
    3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
    4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

    服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
    1、餐厅经理第一
    2、“群策群力,共赴卓越”
    3、“注意细节”

    麦当劳企业文化
    从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
    麦当劳的企业文化由三个部分组成:
    1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
    2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
    3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

    通用电气的企业文化
    通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

    微软企业文化八大核心思维
    1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
    2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
    3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
    4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
    5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
    6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
    7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
    8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
    微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

    飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
    公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
    公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
    使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
    用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
    用人原则是任人唯贤,量才录用。

    三星的爱心企业文化
    爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事

    海尔的企业文化
    海尔理念--海尔只有创业没有守业。
    海尔精神--敬业报国,追求卓越。
    海尔作风--迅速反应,马上行动。
    海尔管理模式--日事日毕,日清日高。
    海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。
    海尔用工制度--三工并存,动态转换。
    海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。
    海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。
    海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
    海尔售后服务理念--用户永远是对的。
    海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
    海尔国际市场战略--先难后易。
    海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

    沃尔玛企业文化
    沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
    “员工是合伙人”
    充满朝气和活力的沃尔玛文化
    别开生面的“周六例会”
    培训,经常地培训

    AIG企业文化
    以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

    英特尔公司企业文化
    英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

    BP企业的文化
    绿色环保 – 敢为人先
    勇于创新 – 提供突破性的解决方案
    业绩为本 – 树立全球统一的标准
    锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

    三菱财阀的企业文化
    “岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
    浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

    google的企业文化
    google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

    Yahoo中国的企业文化
    客户第一-客户是衣食父母
    · 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
    · 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
    · 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
    · 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
    · 具有超前服务意识,防患于未然
    团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
    · 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
    · 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
    · 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
    · 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
    · 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
    拥抱变化-迎接变化,勇于创新
    · 适应公司的日常变化,不抱怨
    · 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
    · 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
    · 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
    · 创造变化,并带来绩效突破性地提高
    诚信-诚实正直,言出必践
    · 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响
    · 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
    · 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
    · 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
    · 能持续一贯地执行以上标准
    激情-乐观向上,永不言弃
    · 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
    · 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
    · 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
    · 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功
    · 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
    敬业-专业执着,精益求精
    · 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
    · 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
    · 持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
    · 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
    · 遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

    松下电器:不断丰富的企业文化
    一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
    二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人
    三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。

    美洲银行 Bank of America Corp.
    美洲银行不仅自认为是银行,更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作,更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位,美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上,在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中,甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识,使得“更高标准”这个观念深入人心。

    德士古企业文化
    德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

    强生(Johnson & Johnson)
    强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

    宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

    联邦快递“以人为本”文化观内涵
    要有一种平等的理念
    注重员工自身的发展
    沟通从制度到心灵

    雅培 (Abbott)
    “多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。

    思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
     一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
     二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。
     三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。
     四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求"从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。
     五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
     思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有"危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。
     六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。
     七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
     八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

    兰亭花世界(LTFW)
    将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

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    最富哲理的企业口号:

    日事日毕,日清日高。 ——海尔

    要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。

    得客户者得天下。 ——IBM公司

    让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发,而且是微小的软件革命。——微软公司。

    我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

    我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。——可口可乐的理念

    我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

    任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司

    危机之中自有良机。 ——摩根公司

    我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司

    产品与产品的差异,在于细节。 ——SONY公司

    每一个微小的细节都值得企业密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司

    创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节,必将使得企业“柳暗花明又一村”。

    在平等竞争的条件下,从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”。要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展,对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路。 ——苹果公司。

    管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实。 ——JVC公司

    作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司

    21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好,做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力,才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

    实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验,保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

    中国联通:让一切自由联通。

    阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。

    三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。

    三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

    联想:世界的联想。

    索尼:永远争第一,永远不模仿他人,产品与产品的差异,在于细节。

    迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。

    质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律

    旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳 新口号:我就喜欢!——麦当劳

    国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店。

    百度:作中国人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。

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    企业口号标语

    A01 优质建设,以ISO9000为基。

    A02 优质建设,以质为根。

    A03 品质——成功之轮。

    A04 优质产品,丰厚成果。

    A05 品质为重

    A06 品质为本,财富为果。

    A07 醒觉起来

    A08 累积点滴改进,迈向完美品质。

    A09 一丝之差,优劣分家。

    A10 手连手,发扬优质精神。

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    A2-01 自检互检,确保产品零缺点。

    A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

    A2-03 留意多一点,问题少一点。

    A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!

    A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。

    A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!

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    B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。

    B02 找方法才能成功,找借口只会失败。

    B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

    B04 革除马虎之心,提升产品品质。

    B05 我们的承诺:不做不良品。

    B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

    B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

    B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

    B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。

    B10 细心、精心、用心,品质永保称心。

    B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。

    B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

    B13 以科技为动力,以质量求生存。

    B14 团结一条心,石头变成金。

    B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。

    B16 人人提案创新,成本自然降低。

    B17 宁愿事前检查,不可事后返工。

    B18 每天自我检讨,品质自然更好。

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    I01 我们的策略是以质量取胜!

    I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实

    I03 要有好的灌溉,才有好的成果

    I04 做好品质记录,打好品管基础

    I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

    I06 每天进一步,踏上成功路

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    C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

    C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

    C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

    C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

    C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

    C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

    C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

    C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

    C09 培养优质素养,提高团队力量。

    C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。

    C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

    C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。

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    C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!

    C3-02 整理-腾出更大的空间

    C3-03 整顿-提高工作效率

    C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地

    C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

    C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基

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    G01 没有品质,便没有企业的明天。

    G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

    G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

    G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

    G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

    G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

    G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

    G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

    G09 成功者找方法,失败者找借口。

    G10 团队精神,是企业文化的核心。

    G11 技术是基础,管理是动力。

    G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

    G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

    G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

    G15 有品质才有市场,有改善才有进步。

    G16 5S:做好了,才算做了。

    G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

    G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

    G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

    G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

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    F01 优质产品,丰厚成果。

    F02 累积点滴改进,迈向完美品质。

    F03 一丝之差,优劣分家。

    F04 手连手,发扬优质精神。

    F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

    F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

    F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

    F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

    F09 技术是基础,管理是动力。

    F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

    F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

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    E01 环境与人类共存,开发与保护同步。

    E02 落实环保责任,完善环保制度。

    E03 生产绿色产品,节约地球资源。

    E04 全员参与改善,持续环保社区。

    E05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。

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    Z01 培育礼仪员工,创造团队精神

    Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯

    Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持

    Z04 办公室松弛体操

    Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)

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    品质/质量管理宣传标语口号集锦

    和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

    只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

    立足新起点,开创新局面。

    质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|

    ISO9000--效率、效益之源

    跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。

    ISO9000--主客共享乐在其中。

    ISO9000--跨世纪的通行证。

    ISO9000--企业腾飞的翅膀。

    贯标九千,飞越二千。

    贯彻ISO9000标准,树企业新形象。

    实施ISO9000标准,规范企业管理行为。

    发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶。

    建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

    完善体系,深化管理,提高质量。

    坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

    体系有效运行,销售蒸蒸日上。

    走进质量天地,带来无限商机。

    构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

    增强品质意识,强化安全观念。

    环境优雅,造福大家。

    安全做的好,生命有保障。

    安全、节能、高效、优质。

    贯标出质量,认证树形象。

    开展体系认证,塑造一流企业。

    质量求生存,认证得市场。

    ISO9000认证,企业二次创业捷径。

    筑质量长城,兴中华经济。

    跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。

    筑质量大堤,迎世纪挑战。

    21世纪 一质量领先者的世纪。

    未来的成功属于质量领先者

    百尺竿头,更进一步。

    铸造辉煌,唯有质量。

    优质灌溉,缔造将来。

    忧患图自强,荣誉思奋进。

    立优质精神,构世纪蓝图。

    五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

    时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。

    转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

    正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。

    质量是企业永恒的主题。

    质量存在于人类生存的一切地方

    人类生活在质量的呵护之下。

    质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。

    质量--恒古不变的致胜之道。

    质量--价值与尊严的起点。

    质量创造生活,庇护生命,维修系生存。

    质量就是效益。

    质量是提高企业效益的保证。

    质量是第一竞争力。

    质量:信誉的基石

    质量是企业的生命

    质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

    质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

    今日的质量,明日的市场。

    以科技为动力,以质量求生存。

    以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

    质量出效益,点滴成江河。

    效益来源于服务社会的回报。

    日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

    建质量效益之路,创质量效益之业。

    长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。

    企业精神,品质第一。

    品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

    创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。

    顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。

    人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

    质量安全,企业生命之源。

    不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。

    效率是生命,质量是根本。

    立安思危,创优求存。

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    IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":

    1.尊重员工个人的信念

    2.尊重客户的信念

    他们的响亮口号是 "IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。

    3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

    花旗银行企业文化

    以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。

    客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

    寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

    惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。

    一,相信、尊重个人,尊重员工;

    二,追求最高的成就,追求最好;

    三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;

    四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;

    五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

    3M究竟有着怎样的企业文化

    1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。

    2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。

    3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

    4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

    服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

    1、餐厅经理第一

    2、“群策群力,共赴卓越”

    3、“注意细节”

    麦当劳企业文化

    从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

    麦当劳的企业文化由三个部分组成:

    1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

    2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

    3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

    通用电气的企业文化

    通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

    微软企业文化八大核心思维

    1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”

    2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.

    3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.

    4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.

    5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.

    6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.

    7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.

    8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.

    微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

    飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司

    公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。

    公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。

    使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。

    用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。

    用人原则是任人唯贤,量才录用。

    三星的爱心企业文化

    爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事

    海尔的企业文化

    海尔理念--海尔只有创业没有守业。

    海尔精神--敬业报国,追求卓越。

    海尔作风--迅速反应,马上行动。

    海尔管理模式--日事日毕,日清日高。

    海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。

    海尔用工制度--三工并存,动态转换。

    海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。

    海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。

    海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。

    海尔售后服务理念--用户永远是对的。

    海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。

    海尔国际市场战略--先难后易。

    海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

    沃尔玛企业文化

    沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。

    “员工是合伙人”

    充满朝气和活力的沃尔玛文化

    别开生面的“周六例会”

    培训,经常地培训

    AIG企业文化

    以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

    英特尔公司企业文化

    英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

    BP企业的文化

    绿色环保 – 敢为人先

    勇于创新 – 提供突破性的解决方案

    业绩为本 – 树立全球统一的标准

    锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

    三菱财阀的企业文化

    “岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。

    浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

    google的企业文化

    google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

    Yahoo中国的企业文化

    客户第一-客户是衣食父母

    · 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象

    · 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题

    · 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿

    · 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意

    · 具有超前服务意识,防患于未然

    团队合作-共享共担,平凡人做非凡事

    · 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作

    · 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持

    · 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难

    · 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则

    · 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围

    拥抱变化-迎接变化,勇于创新

    · 适应公司的日常变化,不抱怨

    · 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

    · 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事

    · 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路

    · 创造变化,并带来绩效突破性地提高

    诚信-诚实正直,言出必践

    · 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响

    · 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳

    · 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导

    · 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止

    · 能持续一贯地执行以上标准

    激情-乐观向上,永不言弃

    · 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化

    · 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失

    · 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩

    · 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功

    · 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求

    敬业-专业执着,精益求精

    · 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误

    · 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程

    · 持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向

    · 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事

    · 遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

    松下电器:不断丰富的企业文化

    一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。

    二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人

    三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。

    美洲银行 Bank of America Corp.

    美洲银行不仅自认为是银行,更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作,更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位,美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上,在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中,甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识,使得“更高标准”这个观念深入人心。

    德士古企业文化

    德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

    强生(Johnson & Johnson)

    强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

    宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

    联邦快递“以人为本”文化观内涵

    要有一种平等的理念

    注重员工自身的发展

    沟通从制度到心灵

    雅培 (Abbott)

    “多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。

    思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法

    一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。

    二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。

    三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。

    四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求 "从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。

    五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是 "从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。

    思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有 "危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。

    六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。

    七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。

    八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

    兰亭花世界(LTFW)

    将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

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    最富哲理的企业口号:

    日事日毕,日清日高。 ——海尔

    要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。

    得客户者得天下。 ——IBM公司

    让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发,而且是微小的软件革命。——微软公司。

    我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

    我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。——可口可乐的理念

    我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

    任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司

    危机之中自有良机。 ——摩根公司

    我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司

    产品与产品的差异,在于细节。 ——SONY公司

    每一个微小的细节都值得企业密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司

    创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。 莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节,必将使得企业“柳暗花明又一村”。

    在平等竞争的条件下,从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”。 要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展,对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路。 ——苹果公司。

    管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实。 ——JVC公司

    作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司

    21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好,做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力,才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

    实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验,保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

    中国联通:让一切自由联通。

    阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。

    三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。

    三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

    联想:世界的联想。

    索尼:永远争第一,永远不模仿他人,产品与产品的差异,在于细节。

    迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。

    质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律

    旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳 新口号:我就喜欢!——麦当劳

    国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店。

    百度:作中国人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。

    经典企业口号标语大全,企业口号集锦:A01 优质建设,以ISO9000为基。A02 优质建设,以质为根。A03 品质——成功之轮。A04 优质产品,丰厚成果。A05 品质为重A06 品质为本,财富为果。A07 醒觉起来A08 累积点滴改进,迈向完美品质。A09 一丝之差,优劣分家。A10 手连手,发扬优质精神。--------------------------------------------------------------------A2-01 自检互检,确保产品零缺点。 A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。A2-03 留意多一点,问题少一点。A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!--------------------------------------------------------------------B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。 B02 找方法才能成功,找借口只会失败。B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。B04 革除马虎之心,提升产品品质。B05 我们的承诺:不做不良品。B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。B10 细心、精心、用心,品质永保称心。B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。B13 以科技为动力,以质量求生存。B14 团结一条心,石头变成金。B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。B16 人人提案创新,成本自然降低。B17 宁愿事前检查,不可事后返工。B18 每天自我检讨,品质自然更好。标语网I01 我们的策略是以质量取胜! I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实I03 要有好的灌溉,才有好的成果I04 做好品质记录,打好品管基础I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求I06 每天进一步,踏上成功路--------------------------------------------------------------------C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。C09 培养优质素养,提高团队力量。C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。--------------------------------------------------------------------C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信! C3-02 整理-腾出更大的空间C3-03 整顿-提高工作效率C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基--------------------------------------------------------------------G01 没有品质,便没有企业的明天。 G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。G09 成功者找方法,失败者找借口。G10 团队精神,是企业文化的核心。G11 技术是基础,管理是动力。G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。G15 有品质才有市场,有改善才有进步。G16 5S:做好了,才算做了。G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。--------------------------------------------------------------------F01 优质产品,丰厚成果。 F02 累积点滴改进,迈向完美品质。F03 一丝之差,优劣分家。F04 手连手,发扬优质精神。F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。F09 技术是基础,管理是动力。F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

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    企业发展战略口号

    ibm迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
    1.尊重员工个人的信念
    2.尊重客户的信念
    他们的响亮口号是"ibm就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
    3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。
    花旗银行企业文化
    以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
    客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
    寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。
    惠普文化常常被人称为“hp way”(惠普之道)。hp way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
    一,相信、尊重个人,尊重员工;
    二,追求最高的成就,追求最好;
    三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
    四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
    五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。
    3m究竟有着怎样的企业文化
    1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
    2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3m公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
    3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
    4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3m主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3m在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。
    服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
    1、餐厅经理第一
    2、“群策群力,共赴卓越”
    3、“注意细节”
    麦当劳企业文化
    从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
    麦当劳的企业文化由三个部分组成:
    1、“q、s、c+v”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
    2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
    3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。
    通用电气的企业文化
    通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .
    微软企业文化八大核心思维
    1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
    2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
    3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
    4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
    5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
    6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
    7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
    8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
    微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.
    飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
    公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
    公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
    使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
    用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
    用人原则是任人唯贤,量才录用。
    三星的爱心企业文化
    爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事
    海尔的企业文化
    海尔理念--海尔只有创业没有守业。
    海尔精神--敬业报国,追求卓越。
    海尔作风--迅速反应,马上行动。
    海尔管理模式--日事日毕,日清日高。
    海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。
    海尔用工制度--三工并存,动态转换。
    海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。
    海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。
    海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
    海尔售后服务理念--用户永远是对的。
    海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
    海尔国际市场战略--先难后易。
    海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

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    企业安全生产标语
    企业安全生产标语
      
      1、遵章守纪光荣 违章违纪可耻
      
      2、生命至高无上,安全责任为天
      
      3、粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁
      
      4、管理基础打得牢 安全大厦层层高
      
      5、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。
      
      6、忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月
      
      7、群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故
      
      8、提高全民安全意识,养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识,推动安全文明生产。
      
      9、人命关天,安全第一。安全第一,防灾防损。力保安全,促进安全。
      
      10、质量是生命,安全是保证
      
      11、人人讲安全 安全为人人
      
      12、抓好安全生产促进经济发展
      
      13、安全是一种责任,为己为家为他人
      
      14、安全勤劳 生活美好
      
      15、不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调
      
      16、质量是安全基础 安全为生产前提
      
      17、幸福是棵树 安全是沃土
      
      18、落实安全规章制度,强化安全防范措施
      
      19、时时注意安全 处处预防事故
      
      20、君行万里,一路平安。遵规守纪,防微杜渐。
      
      21、严格要求安全在 松松垮垮事故来
      
      22、眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎
      
      23、执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自己。
      
      24、工作生活同重要,安全幸福不能少
      
      25、不懂莫逞能 事故不上门
      
      26、疾病从口入 事故由松出
      
      27、劳动创造财富 安全带来幸福
      
      28、强化安全意识,提高安全素质
      
      29、常绷安全之弦,让生命乐章奏得更响亮
      
      30、闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全
      
      31、防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。
      
      32、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全
      
      33、安全知识 让你化险为夷
      
      34、疏忽一时 痛苦一世
      
      35、安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎
      
      36、事故教训是镜子 安全经验是明灯
      
      37、加强生产规范化管理,推动安全标准化建设
      
      38、安不可忘危 治不可忘乱
      
      39、防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家
      
      40、安全保健康 千金及不上
      
      41、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
      
      42、认真值班每一秒,安全生产每一天
      
      43、安全生产 重在预防
      
      44、骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知
      
      45、安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。
      
      46、安全规程系生命,自觉遵守是保障
      
      47、庄稼离不开阳光 安全少不了规章
      
      48、落实安全责任,完善安全制度
      
      49、树立城市忧患意识,学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训,坚持工人持证上岗。
      
      50、科学调度高效率,正确指挥是安全
      
      51、落实安全规章制度 强化安全防范措施
      
      52、普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。
      
      53、安全在你脚下,安全在你手中。安全伴着幸福,安全创造财富。
      
      54、树立法制观念,坚持安全生产。
      
      55、为了您全家幸福,请注意安全生产。为了您和他人的幸福,处处时时注意安全。
      
      56、人人讲安全 家家保平安
      
      57、骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石
      
      58、好钢靠锻打 安全要严抓
      
      59、与安全同行,为生命喝彩
      
      60、不怕千日紧 只怕一时松
      
      61、安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。
      
      62、制度不全 事故难免
      
      63、镜子不擦试不明 事故不分析不清
      
      64、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。
      
      65、高高兴兴上班 平平安安回家
      
      66、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督
      
      67、想要无事故 须下苦功夫
      
      68、快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏
      
      69、杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上
      
      70、安全措施订得细 事故预防有保证
      
      71、安全生产必须依靠安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。
      
      72、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理,保护职工的安全与健康。
      
      73、寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人
      
      74、麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
      
      75、学一份安全知识,多十分平安保障
      
      76、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
      
      77、倡导弘扬安全文化,提高全民安全素质以及安全文化知识,提高人民安康水平。
      
      78、安全人人抓,幸福千万家
      
      79、记住山河不迷路 记住规章防事故
      
      80、生产必须安全 安全促进生产
      
      81、安全在心头,事业上层楼
      
      82、安全在我心中,生命在我手中
      
      83、安全是最大的节约 事故是最大的浪费
      
      84、为安全投资是最大的福利
      
      85、专管成线,群管成网;上下结合,事故难藏
      
      86、蛮干是走向事故深渊的第一步
      
      87、安全规程系生命,自觉遵守是保障。
      
      88、规程是宝人人学,安全为天事事抓
      
      89、防微杜渐 警钟长鸣
      
      90、小心无大错 粗心铸大过
      
      91、防护加警惕保安全 无知加大意必危险
      
      92、安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根
      
      93、安全生产责任重于泰山
      
      94、生产再忙 安全不忘
      
      95、安全是朵幸福花 合家浇灌美如画
      
      96、先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。
      
      97、熟水性,好划船;学本领,保安全
      
      98、安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。
      
      99、传播安全文化 宣传安全知识
      
      100、安全生产“五同时”,各级领导要落实。全国人民奔小康,安全文明第一桩。
      
      101、积极行动起来,开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
      
      102、入海之前先探风 上岗之前先练功
      
      103、牢记安全之责,善谋安全之策,力务安全之实
      
      104、安全生产 人人有责
      
      105、严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。
      
      106、愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故
      
      107、严格实施安全法,才有一个幸福家
      
      108、安全来于警惕 事故出于麻痹
      
      109、质量是企业的生命 安全是职工的生命
      
      110、严是爱,松是害,搞好安全利三代
      
      111、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
      
      112、秤砣不大压千斤 安全帽小救人命
      
      113、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。
      
      114、消防、消防,重在预防。加强防火管理,不准违章动火。
      
      115、万千产品堆成山 一星火源毁于旦
      
      116、安全,是企业发展的血液,是家庭幸福的保障
      
      117、安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。
      
      118、你的遵章,我们的安全
      
      119、安全花开把春报 生产效益节节高
      
      120、安全不离口 规章不离手
      
      121、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣
      
      122、筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防
      
      123、安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。
      
      124、搞好安全生产工作,树立企业安全形象。改善职工劳动条件,促进安全文明生产。
      
      125、健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全
      
      126、安全为了生产 生产必须安全
      
      127、安全靠制度保证,制度靠自觉执行
      
      128、重视安全硕果来 忽视安全遭祸害
      
      129、高楼靠坚实的基础,安全靠严格的管理
      
      130、落实一项措施 胜过十句口号
      
      131、安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。
      
      132、责任心是安全之魂,标准化是安全之本
      
      133、安全——我们永恒的旋律
      
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